Стратегия как
фундамент
вашего роста
Помогаю командам договориться о фокусе и целях, а затем превратить это в понятный план исполнения. Системный подход к росту через OKR и Agile.
Почему стратегия необходима?
Большинство компаний сталкиваются с одними и теми же барьерами. Мы помогаем их преодолеть через системный подход.
Хаос в операциях
Отсутствие системности ведет к потере ресурсов. Ручное управление "съедает" время собственника, не давая заниматься развитием.
Стеклянный потолок
Старые методы больше не приносят роста. Выручка стоит на месте, а попытки масштабироваться приводят лишь к росту расходов.
Разобщенность
Команда тянет в разные стороны. Отсутствие единого видения и стратегии тормозит принятие ключевых решений.
Юлианна Васкевич
Меня зовут Юлианна Васкевич, и я являюсь сертифицированным специалистом по проведению стратегических сессий, фасилитатор и коуч.
Моя миссия — помогать компаниям определять стратегию развития, выстраивать внутренние процессы, достигать поставленных целей и развивать потенциал своей команды через инновационные подходы и эффективные методики.
За свою карьеру я успешно провела десятки стратегических сессий в организациях различного уровня и отрасли, начиная от стартапов до крупных корпораций финансового сектора («Сбер») и телекоммуникаций («Ростелеком»).
Мой опыт основан на глубоком понимании принципов проектного управления, Agile, методологии OKR, опыте корпоративного управления и финансовом планировании компаний.
Вот лишь некоторые из моих достижений:
- arrow_forward Осуществила Agile-трансформацию двух ключевых направлений крупной телекоммуникационной компании, внедряя продуктовые подходы и создавая высокоэффективные команды.
- arrow_forward Развернула и систематизировала процесс постановки целей и эффективной координации работ в производственной компании Maytoni, что позволило значительно снизить уровень текучести кадров и повысить вовлеченность сотрудников.
- arrow_forward Открыла более 70 филиалов по всей России в крупной электротехнической компании.
Сегодня моя задача — помогать вашим сотрудникам и руководству достичь гармонии между долгосрочными амбициозными целями и ежедневными действиями, делая каждую встречу частью единого целого, которое приведет вашу компанию к успеху.
Приглашаю вас воспользоваться моим опытом и профессионализмом для аудита, проведения стратегических сессий, перезапуска команд и производственных процессов.
Ваш проводник в мир эффективных стратегических решений — Юлианна Васкевич.
Автор книги
«Я начальник — ты дурак»
Методология
Синтез классического стратегического менеджмента и современных Agile-практик. Мы работаем короткими спринтами.
Опыт
18+ лет практики. Работала на позициях CEO, CIO, HRD в компаниях-лидерах рынка: Сбер, Ростелеком, Dodo Pizza, Toy.ru.
Ценности
Честность. Скорость. Результат.
Как я работаю?
Стратегическое управление
Оказываю помощь компаниям в понимании сложной ситуации, выявлении ключевых проблем и формировании плана дальнейших шагов.
Фасилитация
Организую пространства для конструктивного диалога, способствующие выработке обоснованных и согласованных решений участниками.
Методологии Agile и PMI
Применяю гибкие подходы, обеспечивающие быструю адаптацию стратегии к изменениям внешней среды в соединении с классическим проектным управлением.
Организационная консультация
Содействую командам в осознании внутренних организационных процессов и определении путей их оптимизации.
Коучинг руководителей
Специализированная форма консультирования, направленного на развитие лидерских качеств, повышение эффективности управления и достижение стратегических целей организации.
Разработка и внедрение OKR
Помогаю компаниям в постановке чётких целей и отслеживании прогресса для повышения общей продуктивности и достижения бизнес-целей через интеграцию системы OKR в повседневную деятельность.
Форматы работы
Стратсессия
Фасилитация стратегических сессий для команд. Быстро договориться о фокусе и целях.
- check Конкретные договоренности на выходе
- check План исполнения (Дорожная карта)
- check Определение владельцев результатов
Аудит процессов
Проверка соответствия текущих бизнес-процессов. Помогает выявить слабые места, повысить эффективность и минимизировать риски.
- check Определение границ аудита и планирование
- check Классификация наблюдений по категориям
- check Выявление корневых причин отклонений
- check Доведение результатов до заинтересованных лиц
Внедрение OKR
Построение системы целеполагания и регулярного менеджмента.
- check Настройка циклов планирования (QBR)
- check Система метрик и контроля прогресса
- check Интеграция OKR в повседневную деятельность
Менторство
Личное сопровождение собственника или руководителя.
- check Трансформация управленческого подхода
- check Продуктовая приоритизация
- check Разбор сложных кейсов
Обучение Scrum/Kanban
Групповое обучение гибким методологиям управления командами.
- check Группа до 10 человек
- check 8 занятий
- check Scrum и Kanban на практике
Внедрение Scrum/Kanban
Цена зависит от количества команд.
- check Agile-трансформация команд
- check Настройка процессов и ритуалов
- check Сопровождение на старте
Начните трансформацию
Оставьте заявку на предварительную диагностику. Мы свяжемся с вами в течение 24 часов.
